Finanzen und Controlling Kosten steuern, Risiken reduzieren Wir digitalisieren bAV-Prozesse, bereinigen Altbestände und schaffen klare Kostenstrukturen. Mit Standard Schnittstellen zu HR und Lohnabrechnung, zentraler Vertragsverwaltung und revisionssicherer Ablage behalten Sie Kennzahlen und Risiken jederzeit im Blick. Jetzt beraten lassen Unklare Risiken, schwer planbare Kosten Verteilte Verträge, unterschiedliche Durchführungswege und gewachsene Strukturen erschweren die Steuerung. Altbestände sind oft lückenhaft dokumentiert, Zuständigkeiten unklar und die Kostenentwicklung schwer prognostizierbar. Das bindet Kapazitäten in Finance, Payroll und Audit. Klare Basis für Planung und Reporting Wir digitalisieren Prozesse, ordnen die Historie und harmonisieren Verwaltung und Dokumentation. So entstehen belastbare Zahlen für Budget und Forecast, transparente Risiken für Bilanz und Prüfung sowie ein effizienter Betrieb mit klarer Aufgabenverteilung Solide Kalkulationsbasis Zuschuss, Beitrag und Teilnahmequoten als Reporting Grundlage für Budget und Forecast. Bilanzsicherheit Aufdecken versteckter Risiken und saubere Dokumentation für Jahresabschluss und Prüfung. Kostentransparenz Standard Reports und Prognosen für Finance und Controlling, exportierbar. Personelle Entlastung Mehr Effizienz durch Digitalisierung und Outsourcing, klare Meldestrecken für Payroll. Auf Knopfdruck: bAV-Check für Ihr Unternehmen Messen Sie kostenlos Ihren Handlungsbedarf bei „Haftung & Arbeitsrecht“, „Service & Digitalisierung“ und „Attraktivität & Wettbewerb“ und erfahren Sie direkt, wo Sie etwas tun sollten. In 5 Minuten zur Sofort-Einschätzung, Qualifizierter Ergebnis-Bericht auf Wunsch per Mail. bAV-Check starten Reibungslose Abwicklung „Wir haben unsere „Michel Bau Card“ ohne großen Aufwand als Geschenk für unsere Mitarbeiter eingeführt, ohne an anderer Stelle dafür einzusparen. Unsere Mitarbeiter sind stolz auf ihre persönliche „Michel Bau Card“ und zeigen diese gerne im Freundeskreis herum. Die monatliche Abwicklung läuft reibungslos.“ U. Michel, Michel Bau Nachhaltige Lösungen „CPP ist sehr detailliert auf unsere Wünsche eingegangen und hat nachhaltige Vorsorge-Lösungen für unsere Mitarbeiter erarbeitet.“ F. Schmidt, SANY Video „Erfolgsgeschichten“ „Unsere Wahl fiel auf CPP, weil wir die Kollegen von CPP als innovative, kreative und zukunftsorientierte Dienstleister wahrgenommen haben. Deshalb haben wir uns auch gern an einem Referenzvideo beteiligt.” Zum Video Herr Dipl.-Ing. J. Herbort Zertifizierter Service – stark für Ihre Teams Wir gehen mit gutem Beispiel voran: Als Great Place to Work® zertifiziert stehen wir für glaubwürdige, faire Führung und die aktive Förderung unserer Mitarbeitenden. Dieses Verständnis prägt auch unsere Arbeit für Kunden. Mit TÜV-qualifiziertem Qualitätsmanagement, praxisnahen Konzepten und gelebter Service-Exzellenz verbinden wir Pflicht und Kür – für verlässliche Vorsorge und begeisternde Beratung Ihrer Teams. Ihre Fragen. Unsere Antworten. Überblick für Budget und Bilanz Worauf muss ich als CFO beim Thema bAV achten? Finanzverantwortliche sollten bei der bAV prüfen, welche Durchführungswege am besten zum Unternehmen passen und welche Risiken (z.B. Insolvenzschutz, Garantien) damit einhergehen. Zudem sollte ein solider Forecast möglich sein und gegebenefalls Rückstellungen gebildet werden. Welche finanziellen Vorteile gibt es für mein Unternehmen? Auch Unternehmen profitieren durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz von der bAV. Die Nutzung steuerlicher und sozialversicherungsrechtlicher Vorteile im Rahmen der Gehaltsumwandlung machen hohe Zuschüsse nicht nur für Mitarbeitende, sondern auch für Unternehmen attraktiv, insbesondere als Bestandteil des Gehaltspakets. Was kostet es, die bAV-Verwaltung outzusourcen? Für die Kosten der externen bAV-Verwaltung (bAV-Outsourcing) kalkulieren Anbieter einen fixen Betrag je verwaltetem bAV-Vertrag oder einen prozentualen Anteil des Beitrags. Die Arbeit des Spezialisten ist fast immer preiswerter als die interne Verwaltung und bietet zudem fachliche Expertise und ggfls. Haftungsübernahme für die geleisteten Tätigkeiten. Ansprechpartner für Kosten und Controlling Haben wir Sie überzeugt? Oliver Schön Geschäftsführung 040 69 63 510-0 oliver.schoen@cppartner.de Termin vereinbaren Vorsorge strukturiert. Ihr Weg zur Lösung. CPP ist Ihr kompetenter Komplett-Dienstleister für die betriebliche Vorsorge im Mittelstand. Wir verbinden tiefgreifende Fachkompetenz mit persönlicher Nähe und effizienten, digitalen Prozessen. Finden Sie die passenden Inhalte über Ihre Branche, Ihre Aufgabe oder Ihr Thema. Ihre Branche Wählen Sie eine Branche aus, die zu Ihrem Unternehmen passt. Agenturbranche Bau & Handwerk Firmengruppen & Filialisten Finanzunternehmen IT & Engineering Industrie Ihre Aufgabe Wählen Sie eine Aufgabe aus, die zu Ihrem Unternehmen passt. Geschäftsführung Lohnbuchhaltung Mitarbeitende Finanzen & Controlling HR Compliance Ihr Thema Wählen Sie ein Thema aus, das zu Ihrem Unternehmen passt. Digitalisierung Haftung Vereinheitlichung Erfahrung & Wissen Employer Branding Unabhängigkeit Arbeitsrecht